DRH à temps partagé
Aujourd'hui, vous gérez les recrutements, les contrats, les obligations sociales et les équipes… en plus de votre activité.
Avant que les RH ne deviennent un frein à votre développement, je vous accompagne comme DRH externalisé, quelques jours par mois ou par semaine, selon vos besoins.
Enjeux
Pas le temps et les
connaissances pour
piloter la gestion de
votre personnel ?
Besoin de
professionnaliser
votre gestion RH,
mais
pas besoin d’un DRH à temps plein ?
Méthode
- Etat des lieux et
préparation du plan
d’action
2. Sécurisation : mise
en conformité
règlementaire
3. Structuration :
création des outils,
process et
documents adaptés
4. Pilotage et suvi
de la gestion RH
Comment ?
1 à 3 jours par
semaine ou par
mois, selon vos
besoins et budget
En prestation de
service. Pas de
contrat de travail,
pas de risque social
Résultats
Une entreprise mieux
organisée, plus
sereine, prête à
grandir
Des salariés alignés,
engagés, qui
restent
Des décisions RH plus
sûres, mieux
outillées
Du temps et de la
clarté pour le dirigeant
Un effet direct sur la
performance globale
de l’entreprise
Vous souhaitez professionnaliser votre gestion des Ressources Humaines sans recruter un DRH à temps plein ?
J'interviens à vos côtés pour structurer, sécuriser et piloter vos Ressources Humaines au quotidien.
Ensemble, nous construisons une organisation adaptée à votre entreprise, à vos équipes et à vos ambitions.
Recrutement et intégration
Attirer les bons profils est une étape essentielle pour la croissance de votre entreprise.
Je vous accompagne dans la définition de vos besoins, la rédaction des offres d'emploi, la conduite des entretiens et la mise en place d'un parcours d'intégration afin de favoriser une prise de poste réussie.
Administration du personnel
Les obligations administratives évoluent constamment.
Je sécurise vos pratiques en vous accompagnant dans la rédaction des contrats de travail, les avenants, la gestion des dossiers du personnel, les procédures RH et le respect de la réglementation.
Management des équipes
Des collaborateurs bien accompagnés sont plus engagés et plus performants.
Je vous aide à
structurer vos entretiens annuels,
accompagner vos managers,
prévenir les tensions et développer une communication interne constructive.
Conformité réglementaire
Le droit social évolue rapidement.
Je veille avec vous à la conformité de vos pratiques afin de limiter les risques juridiques et sociaux tout en sécurisant vos décisions.
Développement des compétences
Faire évoluer vos collaborateurs, c'est préparer l'avenir de votre entreprise.
Ensemble, nous construisons un plan de développement des compétences adapté à vos objectifs et à ceux de vos équipes.
Une expertise RH immédiatement opérationnelle
-> Vous bénéficiez des compétences d'un DRH expérimenté sans supporter les coûts liés à un recrutement à temps plein.
Un accompagnement sur mesure
Chaque entreprise est différente.
-> Mon intervention s'adapte à votre organisation, à vos priorités et à votre rythme, qu'il s'agisse d'une journée par mois ou de plusieurs jours par semaine.
Une vision à la fois stratégique et opérationnelle
Je ne me limite pas aux obligations administratives.
-> Je vous accompagne également dans vos décisions de management, votre organisation interne et le développement de vos équipes.
Une relation de proximité
-> Parce que les Ressources Humaines sont avant tout une affaire d'humain, je privilégie un accompagnement basé sur l'écoute, la confiance et la disponibilité.
Premier échange
Nous faisons connaissance et échangeons sur vos enjeux, votre organisation et les difficultés que vous rencontrez.
Diagnostic RH
J'analyse vos pratiques, vos obligations et vos priorités afin d'identifier les actions les plus pertinentes.
Plan d'action
Nous construisons ensemble une feuille de route claire, adaptée à vos objectifs et à votre budget.
Accompagnement
J'interviens directement dans votre entreprise pour mettre en œuvre les actions définies et accompagner vos équipes.
Suivi dans la durée
Les besoins évoluent avec votre entreprise.
Nous ajustons régulièrement les actions afin de garantir une gestion RH toujours efficace.
Vous dirigez une PME en pleine évolution.
Vous manquez de temps pour gérer vos Ressources Humaines.
Vous souhaitez sécuriser vos pratiques.
Vous avez besoin d'un regard extérieur.
Un DRH selon vos besoins
Un accompagnement RH durable
Faire appel à un DRH externalisé, c'est choisir une solution souple, performante et adaptée à votre réalité.
Vous bénéficiez d'une expertise RH immédiatement disponible, tout en conservant une parfaite maîtrise de vos coûts.
Vous gagnez en sérénité, vos équipes sont mieux accompagnées et votre entreprise dispose d'une organisation plus solide pour poursuivre son développement.
Pourquoi faire appel à un DRH externalisé ?
Parce que toutes les entreprises ont besoin de compétences RH, mais pas forcément d'un DRH présent à temps plein. Le DRH externalisé vous apporte cette expertise selon vos besoins.
À partir de combien de salariés est-ce utile ?
L'accompagnement est particulièrement adapté aux PME de quelques salariés jusqu'à plusieurs dizaines de collaborateurs. Chaque intervention est dimensionnée selon votre organisation.
Puis-je faire appel à vous uniquement quelques jours par mois ?
Oui.
La mission est totalement modulable. Vous choisissez le rythme qui correspond à vos besoins et à votre budget.
Intervenez-vous directement dans l'entreprise ?
Oui.
Les interventions peuvent être réalisées dans vos locaux, à distance ou selon un fonctionnement mixte.
