Missions ponctuelles
Votre entreprise grandit, les sujets RH s'accumulent et vous avez le sentiment de gérer les urgences au quotidien ?
Recrutement, organisation interne, gestion des équipes, priorités qui s'empilent, rôles parfois mal définis… Lorsque les ressources humaines ne sont pas suffisamment structurées, l'entreprise peut rapidement perdre en efficacité.
S'RH, cabinet de conseil RH à Nantes, vous accompagne pendant 90 jours pour remettre votre organisation RH sous contrôle et poser des bases solides pour l'avenir.
L'objectif est simple : vous permettre de repartir avec une organisation claire, actionnable et stable.
Une mission courte, concrète et orientée résultats.
Les difficultés rencontrées par de nombreuses entreprises sont souvent les mêmes :
- les rôles et responsabilités ne sont pas suffisamment définis
- certaines décisions prennent du retard
- les priorités RH manquent de visibilité
- les sujets urgents s'accumulent
- les équipes manquent parfois de repères
- les outils et les processus ne sont pas harmonisés
Sans organisation claire, ces dysfonctionnements peuvent freiner le développement de votre entreprise et générer des tensions au quotidien.
Une structuration RH permet de remettre de l'ordre, de sécuriser vos pratiques et de fluidifier votre fonctionnement interne.
En seulement 90 jours, S'RH vous aide à :
Sécuriser vos priorités RH
-> Nous définissons les sujets essentiels à traiter en priorité afin de concentrer vos efforts sur les actions à forte valeur ajoutée.
Structurer les fondations de votre fonctionnement RH
-> Nous mettons en place des méthodes simples, efficaces et adaptées à la taille de votre entreprise.
Clarifier votre organisation et les rôles de chacun
-> Nous identifions les responsabilités, les zones de chevauchement et les éventuels points de blocage afin que chaque collaborateur sache précisément son périmètre d'action.
Débloquer les situations urgentes
-> Certaines problématiques nécessitent une intervention rapide : organisation, management, recrutement, communication interne ou gestion des équipes.
Diagnostic rapide de votre situation
Nous réalisons un état des lieux de votre organisation actuelle afin d'identifier les forces, les fragilités et les axes d'amélioration prioritaires.
Élaboration d'un plan d'action priorisé
Nous définissons ensemble une feuille de route claire, réaliste et adaptée à vos enjeux.
Chaque action est hiérarchisée pour garantir des résultats rapides et mesurables.
Mise en œuvre des premières actions clés
Nous passons à l'action immédiatement afin de sécuriser les premiers chantiers essentiels et de créer une dynamique durable.
Cette mission s'adresse particulièrement aux :
Dirigeants de TPE
Dirigeants de PME
Entreprises en croissance
Entreprises en phase de structuration
Entreprises confrontées à des changements organisationnels
Entreprises qui n'ont pas de DRH interne
À l'issue de cette mission, deux possibilités s'offrent à vous.
Continuer en autonomie
Vous disposez désormais d'une organisation solide, d'outils clairs et d'une feuille de route pour poursuivre sereinement.
Prolonger l'accompagnement avec un DRH externalisé
Si vos besoins évoluent, S'RH peut continuer à vous accompagner dans la durée pour piloter et faire vivre votre stratégie RH.
Vous bénéficiez alors d'un accompagnement flexible, sans recruter un DRH à temps plein.
